2005–2025: Et nytt kapittel i TOBBs historie
Nye rammer – nye muligheter
Da de nye lovene om boligbyggelag og borettslag trådte i kraft på midten av 2000-tallet, måtte TOBB tenke nytt. Lovendringen endret spillereglene for hele boligsamvirket. Borettslagene fikk et mer selvstendig forhold til boligbyggelagene, og flere av oppgavene TOBB tidligere utførte, ble overført til et statlig register.
Endringene førte til både organisatoriske og økonomiske omstillinger. TOBBs kjernevirksomhet, forvaltning og forretningsførsel, ble enda viktigere. Samtidig vokste behovet for å tilby mer enn drift. Gjennom forhandlinger både lokalt og nasjonalt sikret TOBB gunstige avtaler for strøm, internett, forsikring og andre medlemsfordeler.
Bygge for framtiden
Etter noen år med lav aktivitet i nyboligmarkedet tok TOBB grep. I 2006 ble avdelingen TOBB Nye Boliger etablert for å styrke tilbudet av nye boliger for medlemmene. Målet var tydelig. TOBB skulle igjen være en av Trondheims største boligutbyggere, samtidig som organisasjonen holdt fast ved rollen som en ledende forvalter og samarbeidspartner for borettslag og sameier
TOBB ønsket å skape inkluderende bomiljøer for alle, og tok et tydelig samfunnsansvar, både i nye utbygginger og ved rehabilitering av eldre boligmasse.
Omstilling og nye ledere
Etter 21 år takket Tor Holm av som administrerende direktør i 2009. Under hans ledelse hadde TOBB vokst kraftig, både i medlemsmasse og betydning. Etterfølgeren, Kai Slagsvold Hekne, tok over i en tid preget av finanskrise og usikre markeder, men også med solid vekst i forvaltningen.
Noen år senere kom Torkil R. Iversen inn som konstituert direktør, og satte søkelys på behovet for flere byggeklare tomter i Trondheim.
– TOBB var preget av Rate-tiden og jobbet hardt for å bygge opp egenkapitalen. Behovet for tomter var skrikende, og vi følte oss tidvis mer som et boligskaffelag enn et boligbyggelag. Vi kjøpte prosjekter av andre utbyggere i en periode, men lyktes best når vi selv tok regi hele veien. Det handler om kvalitet i alle ledd, sier Iversen.
Han advarte også tidlig mot at høye egenkapitalkrav kunne skape et sosialt skille i boligmarkedet. Da Torbjørn Sotberg overtok lederrollen i 2012, ble kursen satt mot en ny og mer offensiv utbyggingsstrategi. TOBB gikk inn i et tiår preget av innovasjon, fusjon og fornyelse.
Ung satsing og nytt navn
Boligbyggelaget fikk stadig flere unge medlemmer og lanserte UNG-konseptet og ungboliger, målrettede tilbud til unge medlemmer og førstegangsetablerere. Samtidig var TOBB en aktiv stemme i samfunnsdebatten om boligpolitikk. Sotberg var en tydelig talsperson for rimelige boliger, raskere byggesaksbehandling og bedre rammevilkår for boligbyggelagene.
I 2015 fusjonerte TOBB med Namsos boligbyggelag og etablerte kontorer i Levanger og Namsos. Samme år ble navnet formelt endret til Boligbyggelaget TOBB, et navn som speilet både historie, region og ambisjon.
– Det startet med at vi ønsket mer fotfeste i nord, og fikk god kontakt med Arild Berg fra Berg Eiendom. Vi fikk etablert et kontor i Levanger på Magneten kjøpesenter i første omgang, og flyttet senere til Levanger brygge, som har TOBBs fineste kontor må vi si, sier Sotberg. – Strategien var å utvikle gode boligprosjekter i hele Midt-Norge.
Trenden var også en stadig mer konsentrert bebyggelse i kommunersentrene. Mange som flyttet fra enebolig ønsket seg leiligheter nært sentrum, og TOBB så hvordan dette skapte nye muligheter for gode, lokale bomiljøer. Både Iversen og Sotberg understreker viktigheten av å samarbeide med sterke lokale partnere innen utbygging og støtte lag og foreninger i nærmiljøet.
– Vi ønsket å gi noe tilbake til lokalsamfunnene, og det har vi lykkes godt med. TOBB Arena Levanger og flere andre sponsorater nord i Trøndelag er gode eksempler, sier Iversen.
Innovasjon og sosialt ansvar
Boligmarkedet ble stadig tøffere for unge. Kravet til egenkapital økte, og mange falt utenfor. TOBB ønsket å finne nye løsninger, og i 2017 ble konseptet «Leie før eie» lansert. Modellen ga unge mulighet til å leie en bolig i noen år før de kjøpte den, og ble en umiddelbar suksess. Over 500 unge meldte interesse for det første prosjektet.
«Leie før eie» fikk stor oppmerksomhet både lokalt og nasjonalt, og ble senere løftet fram av regjeringen som et eksempel på hvordan boligsamvirket kan bidra til sosial bærekraft uten statlig støtte.
– Vi ønsket å skape gode bomiljøer i alle livsfaser, og jobber kontinuerlig med å utvikle boligkonsepter tilpasset ulike behov, sier Sotberg. – TOBB har gått fra å være en sosial boligbygger i etterkrigstiden til å bli en sosial entreprenør i boligmarkedet. Spesielt stolte er vi av Kompisbrygga på Levanger, der beboere med særlige behov kan eie boligen sin selv.
Iversen legger til at en stor del av Trondheims befolkning er TOBB-medlemmer, og at organisasjonen favner bredt.
– Vi bygger boliger for alle, både for dem som har solid økonomi og for dem som trenger hjelp for å komme inn på markedet. Vi bygger for hele spekteret.
Sikret seg leilighet
I første utgave av Rede i 2021 skrev vi om to unge mennesker som fikk leilighet gjennom konseptet «Leie før eie». Tor Kristian Svendsen og Pia Marie Myrslo bodde på Steinkjer og hadde lang vei både til jobb og studier. Tor Kristian hadde nylig tatt fagbrev, mens Pia Marie studerte ved Høgskolen i Levanger. De så ingen mulighet til å komme seg inn på boligmarkedet med det første, uten oppspart egenkapital.
– Pappa hadde vært TOBB-medlem i 15 år. Han leste om at det fantes «Leie før eie» på Levanger, og overførte medlemskapet til meg. Dermed havnet jeg langt framme i køen av folk som ønsket TOBB-leilighet. Det er jo et helt genialt konsept, må jeg si. Det er garantert prisøkning på leiligheten, og det gir oss en etterlengtet egenkapital. Vi sparer også i tillegg, forteller Tor Kristian.
Tor Kristian og Pia Marie kjøpte etter hvert leiligheten. Nå har de solgt den og kjøpt seg hus på Verdal, et godt eksempel på hvor viktig det er å gi unge i etableringsfasen en mulighet til å komme inn på boligmarkedet.
Digitalisering og medlemsvekst
De digitale løsningene fortsatte å utvikle seg. I 2017 lanserte TOBB digitalt medlemskort og egen app, som gjorde det enklere å benytte medlemsfordelene. Samtidig ble det etablert støtteordninger for lag og foreninger, og TOBB forsterket sin rolle som samfunnsaktør.
Medlemsveksten var sterk, spesielt blant unge. Gjennom Storbysamarbeidet fikk medlemmene forkjøpsrett til boliger i andre byer, og TOBB ble del av et nasjonalt nettverk med over 70 000 tilgjengelige boliger.
Nye tider og nye utfordringer
2020-årene startet dramatisk. Pandemien traff landet i mars 2020, men TOBB klarte å opprettholde driften uten permitteringer. Digitale løsninger og hjemmekontor sørget for at virksomheten gikk nesten som normalt. Samtidig ble verden mer urolig. Krig i Europa, høyere byggekostnader og stigende renter skapte usikkerhet i boligmarkedet, men TOBB fortsatte å tenke langsiktig. Samarbeid med forskningsmiljøer og studentmiljø i Trondheim bidro til nye ideer for framtidens bomiljøer, og partnerskap med Signaturhagen AS førte til utvikling av moderne seniorboliger med fellesskap i sentrum.
Fokus på bærekraft og samfunn
Bærekraft ble etter hvert en naturlig del av TOBBs identitet. Prosjekter som Bomiljøprisen fremhever ildsjeler i boligselskapene, og samarbeid med teknologibedrifter som CTM Lyng og Sensor Innovation har gitt smartere og mer miljøvennlige løsninger. I 2019 fikk TOBB hederlig omtale av Trondheim kommune for sitt langvarige arbeid med energieffektivisering og oppgradering av boliger.
Store prosjekter og sterk posisjon
De siste årene har TOBB befestet sin posisjon som en av landets største boligbyggelag. I 2023 ble TOBB rangert som Norges tredje største, med nærmere 80 000 medlemmer og forvaltning av 40 000 boliger. Store feltutbygginger som Overvik og Hallstein vil til sammen gi flere tusen nye boliger og skape levende bomiljøer med nærhet til skole, handel og kollektivtransport.
TOBB har vist at det er mulig å kombinere vekst med sosialt ansvar. Prosjektene legger vekt på grønne områder, tilgjengelighet, energioptimalisering og fellesskapsløsninger som styrker trivsel og samhold. Samtidig jobber boligbyggelaget kontinuerlig med å utvikle digitale tjenester og nye boligkonsepter som gjør det enklere å eie, leie og vedlikeholde bolig.
Et boligbyggelag for framtiden
Etter 80 år som boligbygger og samfunnsaktør står TOBB i dag sterkere enn noen gang. Organisasjonen har utviklet seg fra et lokalt boliglag til en regional kraft innen både boligutvikling, forvaltning og medlemsarbeid.
I en tid med usikkerhet, økende kostnader og krevende boligmarked, har TOBB holdt fast ved sin kjerneidé, ved å gi folk mulighet til å eie sitt eget hjem og å bygge gode, trygge bomiljø for framtiden.
Boligbyggelaget TOBB – trygg, solid og offensiv – er i dag et av Norges mest moderne boligsamvirker.
Boligselskaper med forkjøpsrett
Som TOBB-medlem kan du benytte forkjøpsretten på over 11 000 boliger i Trøndelag.
OversiktRelevante artikler
80 år med trygge og gode bomiljø
I år feirer boligbyggelaget TOBB 80 år! I den anledning tar vi et dypdykk i historien og ser på hvordan det hele startet.
Les hele saken
1985-2005: To tiår med prøvelser og pågangsmot
Da TOBB høsten 1985 flyttet inn i nye lokaler i Nedre Bakklandet, markerte det et tydelig skifte. Organisasjonen hadde vokst til 50 medarbeidere, fordelt på ett hovedkontor og tre avdelingskontor. Men samtidig som TOBB vokste internt, stanset boligbyggingen nesten helt opp.
Les hele saken
Farvel til bolignød
I år feirer Boligbyggelaget TOBB 80 år! I den anledning tar vi et dypdykk i historien og ser på hvordan det hele startet.
Les hele saken